5月28日，華西安裝公司召開干部大會(huì)，宣布集團(tuán)黨委關(guān)于華西安裝公司主要領(lǐng)導(dǎo)的任職決定。集團(tuán)黨委書記、董事長馬林出席會(huì)議并作重要講話，集團(tuán)總經(jīng)理助理、黨委組織部部長、人力資源中心總經(jīng)理劉國呈，集團(tuán)黨委組織部副部長、人力資源中心副總經(jīng)理邱彥敏出席會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參會(huì)。

會(huì)上，劉國呈宣讀了集團(tuán)黨委對華西安裝公司重要人事任免決定：蔣賢勇同志任華西安裝公司黨委委員、副書記、總經(jīng)理；徐文忠同志不再擔(dān)任華西安裝公司黨委副書記、總經(jīng)理職務(wù)。

徐文忠作表態(tài)發(fā)言，他回顧了在華西安裝公司工作三十二年的點(diǎn)滴，表達(dá)了對組織信任與栽培和華安人鼓勵(lì)與支持的感謝。同時(shí)，祝福華西安裝公司在新的征程中再創(chuàng)佳績，早日實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)優(yōu)富美”新華安目標(biāo)。

蔣賢勇作表態(tài)發(fā)言，一是旗幟鮮明講政治，當(dāng)好戰(zhàn)略落實(shí)的“執(zhí)行者”。在以朱軍同志為班長的公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，奮力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是攻堅(jiān)克難勤學(xué)習(xí)，當(dāng)好團(tuán)隊(duì)能量的“激發(fā)者”。盡快進(jìn)入新角色，主動(dòng)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，迅速熟悉公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，不斷增強(qiáng)解決復(fù)雜問題的能力。三是嚴(yán)于律己守底線，當(dāng)好生態(tài)涵養(yǎng)的“維護(hù)者”。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，積極營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍代表華西安裝領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)發(fā)言。他表示，華西安裝公司黨委和全體干部職工完全擁護(hù)集團(tuán)黨委的決定，堅(jiān)決服從組織的安排。他在發(fā)言中對徐文忠同志在公司多年的付出和履職新崗位表示誠摯的感謝和衷心的祝愿，并代表公司班子歡迎蔣賢勇同志的到來。希望蔣賢勇同志迅速進(jìn)入角色，不斷解放思想，大膽開展工作，團(tuán)結(jié)一致抓發(fā)展、拓市場、防風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)效、強(qiáng)黨建。緊緊圍繞集團(tuán)的“兩個(gè)定位”，貫徹“六個(gè)重點(diǎn)”，答好“六個(gè)考題”，更加積極主動(dòng)地融入集團(tuán)發(fā)展大局，抓好市場攻堅(jiān)、內(nèi)控管理、黨建引領(lǐng)等各項(xiàng)工作，為加速繪就“強(qiáng)優(yōu)富美”嶄新藍(lán)圖、助推集團(tuán)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展而努力奮進(jìn)。

馬林肯定了華西安裝公司近幾年的發(fā)展成效。他指出，此次調(diào)整是集團(tuán)黨委根據(jù)華西安裝公司改革發(fā)展需要和班子建設(shè)實(shí)際，經(jīng)過深思熟慮、慎重研究作出的決定。希望大家統(tǒng)一思想行動(dòng)，奮力推動(dòng)華西安裝事業(yè)發(fā)展取得新進(jìn)步。針對華西安裝下一步工作，他提出四點(diǎn)意見：

★一是提高政治站位，匯聚奮進(jìn)合力。要圍繞集團(tuán)“兩個(gè)定位”和“六個(gè)重點(diǎn)”工作部署，認(rèn)真貫徹集團(tuán)2025年工作會(huì)精神，自覺擔(dān)當(dāng)責(zé)任使命，堅(jiān)定發(fā)展信心、凝聚發(fā)展共識，團(tuán)結(jié)一心、形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，匯聚華西安裝高質(zhì)量發(fā)展的合力，為集團(tuán)建設(shè)“建筑強(qiáng)省”提供強(qiáng)有力的支撐。

★二是強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)核心優(yōu)勢。著力完善“1+2+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展方式、管理模式、市場形式，大力發(fā)展機(jī)電總承包、市政總承包，壯大建筑智能化、新能源等特色業(yè)務(wù)，培育工業(yè)安裝、裝飾裝修、通風(fēng)、潔凈室等專業(yè)“小巨人”，形成產(chǎn)業(yè)和規(guī)模優(yōu)勢。堅(jiān)持以“三三三”經(jīng)營策略為導(dǎo)向，深化區(qū)域經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、合作經(jīng)營等渠道，提升系統(tǒng)經(jīng)營能力。

★三是深化改革攻堅(jiān)，提升發(fā)展能級。突出發(fā)展能級、管理能級、人才能級的提升，持續(xù)深化國企改革，建立完善分公司、事業(yè)部經(jīng)理層的任期制契約化管理考核體系，暢通退出渠道。建立健全靈活高效的市場化經(jīng)營機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識別能力，持續(xù)防范化解資金、安全、履約等系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

★四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，筑牢廉潔防線。堅(jiān)持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，壓實(shí)黨建工作責(zé)任，推動(dòng)公司黨建與業(yè)務(wù)深度融合。加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化關(guān)鍵能力培養(yǎng)，推進(jìn)干部職工作風(fēng)轉(zhuǎn)變。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和集團(tuán)“清風(fēng)護(hù)企”工作要求，一體推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍，為華西安裝公司實(shí)現(xiàn)改革轉(zhuǎn)型取得新突破，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

（文 丨王發(fā)陽  圖 丨溫鑫）