會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了公司1-5月各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況，圍繞市場開拓、成本管控、安全生產(chǎn)、資金管理等重點(diǎn)工作，對下半年工作進(jìn)行了安排部署。在隨后的簽約儀式上，公司黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠代表公司分別與建筑智能化事業(yè)部、市政公用工程事業(yè)部、西安分公司、綿陽分公司、地鐵工程公司/工業(yè)安裝事業(yè)部以及市場拓展部負(fù)責(zé)人簽訂了2024年度目標(biāo)責(zé)任書。

簽約儀式現(xiàn)場

圍繞全力實(shí)現(xiàn)“雙過半”和重難點(diǎn)工作攻堅(jiān)，徐文忠在發(fā)言中指出：

★一是要錨定發(fā)展目標(biāo)，開拓發(fā)展思路，把握發(fā)展趨勢，努力推動(dòng)公司資質(zhì)擴(kuò)充拓展和任務(wù)結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展。

★二是要強(qiáng)化內(nèi)控管理，加快推進(jìn)結(jié)算辦理，加快應(yīng)收賬款回收，提升項(xiàng)目結(jié)算效益及風(fēng)險(xiǎn)化解能力。

★三是要健全人才培育機(jī)制，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，暢通發(fā)展路徑，持續(xù)壯大高技能人才隊(duì)伍。

★四是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓牢安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化重大事故隱患專項(xiàng)排查整治，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍首先傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長楊斌在集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)工作部署會(huì)上的講話精神，針對公司下一步工作提出了三點(diǎn)意見：

★一是全力拓展市場。要堅(jiān)持公司“三三三”經(jīng)營發(fā)展策略，徹底解放思想，搶抓成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)和大規(guī)模設(shè)備更新的新機(jī)遇，奮力實(shí)現(xiàn)公司“1+2+N”多元化發(fā)展新格局。

★二是全面清收賬款。要上下聯(lián)動(dòng)，明確清收措施，任務(wù)細(xì)化到點(diǎn)，責(zé)任落實(shí)到人，加快工程款回收，積極化解涉訴風(fēng)險(xiǎn)。

★三是全速提升營收。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)增強(qiáng)使命感和緊迫感，提振精神，強(qiáng)化作風(fēng)，細(xì)化分解公司指標(biāo)任務(wù)，全面推動(dòng)工作落實(shí)，確保公司年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。