為認(rèn)真落實(shí)中央人才工作會(huì)議精神，深化實(shí)施集團(tuán)第三次黨代會(huì)提出的“8795”工作部署，推動(dòng)公司“十四五”人力資源發(fā)展規(guī)劃的落地落實(shí)，6月21日，公司舉辦2022年“頭雁”“雛鷹”見面交流會(huì)，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子出席會(huì)議，首批入庫(kù)的“頭雁”和“雛鷹”人員共計(jì)40余人參加會(huì)議。這標(biāo)志著公司黨委牽頭推進(jìn)的后備人才可持續(xù)培養(yǎng)模式正式上線！

為建好“頭雁”“雛鷹”人才庫(kù)，公司黨委按類別和專業(yè)在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了“頭雁”甄選和“雛鷹”的選拔工作，通過層層把關(guān)，10名“頭雁”、33名“雛鷹”被選拔入庫(kù)。會(huì)上，公司“頭雁”人員對(duì)“雛鷹”下一步學(xué)習(xí)的方法和成長(zhǎng)的方向提出了要求，并表示將毫無(wú)保留地傳道授業(yè)解惑，為公司的后備人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。與會(huì)“雛鷹”代表在發(fā)言中表示，將倍加珍惜此次機(jī)會(huì)，以進(jìn)入“雛鷹庫(kù)”為新的起點(diǎn)，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，奮進(jìn)求實(shí)、刻苦鉆研，不斷提升專業(yè)及綜合素養(yǎng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

公司黨委副書記、總經(jīng)理徐文忠對(duì)公司“雛鷹”的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)提出要求：一是要提高認(rèn)識(shí)，注重政治理論的修養(yǎng)；二是要勤學(xué)苦練，注重專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)；三是要注重實(shí)效，善作為、敢擔(dān)當(dāng)，在公司快速發(fā)展進(jìn)程中建功立業(yè)。

公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍對(duì)入選公司“頭雁庫(kù)”和“雛鷹庫(kù)”的人員表示祝賀并提出希望。他指出，要建設(shè)“強(qiáng)優(yōu)富美”新華安，實(shí)現(xiàn)“1525”奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部，“雛鷹”人才的培養(yǎng)是公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，更是作為一家專業(yè)公司的基本要求。針對(duì)下一步工作，朱軍強(qiáng)調(diào)：“頭雁”要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，切實(shí)帶好公司各專業(yè)的“雛鷹”人員；“雛鷹”要虛心求教，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，動(dòng)腦、動(dòng)心、動(dòng)手，不斷提高解決復(fù)雜問題的能力；黨委組織部/人力資源部要做好服務(wù)工作，全程關(guān)注，推動(dòng)培訓(xùn)形式多樣化、考核具體化，為公司的發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。

會(huì)后，公司“頭雁”和“雛鷹”人員分專業(yè)進(jìn)行了深度交流和熱烈討論，并簽訂了年度培養(yǎng)目標(biāo)書。接下來，公司這種以專業(yè)化和可持續(xù)為導(dǎo)向的創(chuàng)新型后備人才培養(yǎng)模式將通過跟班、授課等，以內(nèi)培與送培相結(jié)合的方式，搭建多種培養(yǎng)平臺(tái)，持續(xù)推動(dòng)此項(xiàng)工作取得實(shí)效。

(圖：蔣越  文：王發(fā)陽(yáng))