8月20日，華西安裝公司召開2020年度工作研討會(huì)，公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、三總師副職、部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理代表、支部書記共計(jì)40余人參加會(huì)議，會(huì)議由公司黨委書記、執(zhí)行董事朱軍主持。

此次會(huì)議旨在搭建良好的交流平臺(tái)，進(jìn)一步探討公司當(dāng)前發(fā)展存在的問題，分析解決措施，同時(shí)圍繞公司未來3-5年的發(fā)展目標(biāo)、方向交流意見。與會(huì)代表從各自管理的工作為切入點(diǎn)，對上半年公司的工作進(jìn)行總結(jié)，對下一步管理思路與工作方法談了自己的想法，結(jié)合集團(tuán)公司在新形勢下發(fā)展提出“速度、質(zhì)量、創(chuàng)新、激勵(lì)”的八字要求，從公司經(jīng)營、黨建、人才培養(yǎng)和項(xiàng)目管理等方面提出各自的理念與創(chuàng)新思路，研討會(huì)主題嚴(yán)肅、氛圍輕松。

研討會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)對現(xiàn)場提出的問題逐一進(jìn)行了解答和探討，對目前公司所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)作出深刻分析。公司黨委書記、執(zhí)行董事專題傳達(dá)了集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理?xiàng)畋笤诩瘓F(tuán)干部大會(huì)提出的“速度、質(zhì)量、創(chuàng)新、激勵(lì)”的八字要求，他強(qiáng)調(diào)，要在公司的管理中認(rèn)真落實(shí)八字要求，堅(jiān)持以市場經(jīng)營為龍頭，以“三三三”經(jīng)營策略為導(dǎo)向，開展差異化競爭，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化激勵(lì)分配機(jī)制，切實(shí)解決資金問題，同時(shí)以黨建工作為抓手，實(shí)施黨建工作“三年提升計(jì)劃”，創(chuàng)新黨建品牌。

此次研討會(huì)，既是一次工作總結(jié)會(huì)也是一次形勢任務(wù)分析會(huì)，公司將以此為契機(jī)，認(rèn)真梳理發(fā)展的問題與癥結(jié)，立行立改，不斷提升公司的高質(zhì)量發(fā)展水平。

                                                               王發(fā)陽